MGA · EUSKALIT · País Vasco
Consultoría de implantación del MGA de EUSKALIT en el País Vasco
Implantamos el Modelo de Gestión Avanzada con método propio, alcance definido y evidencias verificables desde el primer ciclo.
15 o 20' para entender su punto de partida y proponer el encaje. Sin compromiso.
Para quién es
Organizaciones del Pais Vasco que necesitan pasar de la intención a la implantación real
Para organizaciones que ya trabajan con el MGA de EUSKALIT —o que están empezando— y quieren un sistema de gestión que sostenga el avance, no un proyecto suelto. El interlocutor habitual es la dirección general o el responsable de gestión; el requisito es que haya un sponsor con capacidad de decisión y alguien que coordine el día a día.
de 5 a 49 personas
Consultoría de implantación y, como servicio independiente, tramitación administrativa del programa Innobideak-Kudeabide ante la Diputación Foral correspondiente.
50 personas o más
Consultoría de implantación. La tramitación administrativa, si aplica, se gestiona a través del SPRI y el Gobierno Vasco, no de las Diputaciones Forales.
No es para organizaciones que buscan formación sobre el modelo, ni para quienes esperan que el consultor sustituya al equipo interno. Landu aporta método, criterio y acompañamiento; el avance depende de decisiones y participación interna.
Antes de empezar, aclaramos encaje, número de personas y alcance mínimo viable.
Qué ofrecemos
Dos líneas de servicio, independientes entre sí
Consultoría de implantación
Alcance definido, despliegue de rutinas y herramientas, seguimiento con indicadores y transferencia operativa al equipo interno. Entregables verificables en cada fase.
Cualquier organización del País Vasco
Tramitación administrativa
Solo 5–49 personas
Preparación y presentación de documentación para el programa Innobideak-Kudeabide ante el organismo correspondiente: Diputación Foral de Álava, Bizkaia o Gipuzkoa, o SPRI según el tamaño de la organización. Servicio independiente de la consultoría
Sin garantía de concesión
Ambos servicios pueden contratarse juntos o por separado. Si no está seguro de cuál necesita, lo aclaramos en la reunión inicial.
Qué necesitamos
Mínimos internos para que funcione
Para que la implantación funcione sin sobrecargar al equipo, acordamos antes de empezar un mínimo que la organización debe poder sostener.
Un sponsor con capacidad de decisión
Alguien de dirección que pueda aprobar prioridades, desbloquear recursos y tomar decisiones sobre el alcance cuando sea necesario. Sin este rol, la implantación se ralentiza o se bloquea.
Un responsable operativo
Alguien interno que coordine el día a día: punto de contacto con Landu, seguimiento de compromisos y comunicación interna. No hace falta dedicación exclusiva, pero sí tiempo real.
Acceso a la documentación base
Lo que ya exista sobre procesos, indicadores, estructura y resultados, en el nivel en que esté disponible. No hace falta que esté ordenado; Landu lo revisa e incorpora al punto de partida.
Tiempo comprometido del equipo
Las revisiones periódicas requieren participación real. No es mucho tiempo, pero es tiempo concreto, en fechas acordadas y con las personas que corresponde.
Si no están seguros de si pueden cumplir alguno de estos mínimos, lo valoramos juntos en la reunión inicial.
paquetes
Tres fases, un mismo método
01
Diseño
Diagnóstico del punto de partida. Definimos alcance, responsables e indicadores de partida. Primeros entregables para validación.
Para organizaciones con intención pero sin claridad de foco ni gobernanza.
produce
Mapa de alcance · Plan v1.0 · Responsables asignados
02
Implantación
Puesta en marcha de rutinas, herramientas y gobernanza. Seguimiento por indicadores y transferencia operativa al equipo interno.
Para organizaciones con un plan que cuesta ejecutar con consistencia
produce
Gobernanza activa · Sistema de seguimiento · Indicadores operativos
03
Consolidación
Ciclos 30/60/90 para estabilizar lo implantado, revisar evidencias y simplificar herramientas. Cierre con lecciones aprendidas.
Para organizaciones que quieren avance independiente de personas concretas
produce
Gobernanza estabilizada · Informe de validación · Mapa de decisiones
Si no saben cuál necesitan, lo determinamos en la reunión inicial.
Alcance
Qué incluye y qué no
Incluye
Sesiones de trabajo con el equipo directivo y operativo en cada fase.
Entregables documentados y verificables: mapa de alcance, plan, rutinas, indicadores e informes.
Revisiones periódicas con seguimiento real por indicadores de adopción.
Transferencia operativa al equipo interno: el modelo funciona sin depender del consultor.
Gestión explícita del alcance: los cambios se acuerdan, no se acumulan.
Herramientas y plantillas adaptadas al punto de partida de la organización.
No incluye
Formación sobre el MGA o sus elementos: eso corresponde a EUSKALIT.
Sustitución del equipo interno en la operación del modelo.
Garantía de obtención de sellos, reconocimientos o puntuaciones de EUSKALIT.
Tramitación de Innobideak-Kudeabide: es un servicio independiente con condiciones propias.
Rediseño de estrategia o estructura organizativa.
Gestión del cambio como programa paralelo: el cambio ocurre a través de la implantación, no al margen.
Cómo trabajamos
Tres principios que no cambian por proyecto
Prestación de medios, no de resultados
Landu aporta método, acompañamiento, herramientas y criterio. El avance depende de decisiones y participación interna; eso se acuerda antes de empezar, no se descubre a mitad del proyecto. No prometemos lo que no controlamos.
Lo que se decide queda documentado
Criterios, responsables, indicadores, evidencias verificables. No trabajamos con sensaciones ni con informes de estado que no dicen nada. Si algo no avanza, lo nombramos y decidimos qué hacer; no lo dejamos para la siguiente reunión.
Alcance explícito desde el inicio
Antes de empezar, definimos qué entra y qué no. Los cambios de alcance se acuerdan, se documentan y se evalúa su impacto. No se acumulan sin control.
Todo el trabajo se realiza bajo acuerdo de confidencialidad. Referencias disponibles a solicitud.
Quiénes somos
Dos trayectorias distintas, una misma forma de mirar las organizaciones
Landu es el trabajo de dos personas con recorridos muy distintos y un punto de llegada compartido: que las organizaciones funcionen mejor porque las personas que las sostienen tienen más claridad y más criterio.
AZ
Angel María Zamanillo
Pasó más de dos décadas dirigiendo proyectos de ingeniería. Lo que más le importaba no era la parte técnica sino lo que ocurría alrededor: coordinar equipos con objetivos en ocasiones enfrentados hacia un propósito común. Esa experiencia orienta desde hace más de una década su trabajo con equipos directivos y profesionales de RRHH.
JC
Joaquín Candeias
Desde hace quince años orienta su experiencia hacia el acompañamiento de organizaciones. Antes, más de tres décadas como director de teatro y ópera, con una trayectoria que incluye el Premio Max de las Artes Escénicas. Esa etapa le dio una comprensión precisa de lo que emerge cuando las personas afrontan riesgo real e incertidumbre.
Han trabajado con
Naturgy · Bikar · Bosch · Airbus · Triodos Bank · Nationale-Nederlanden · Metro de Madrid
Tramitación administrativa
Innobideak-Kudeabide · País Vasco
5–49 personas · Diputaciones Forales / 50+ · SPRI
Servicio independiente de la consultoría. El programa Innobideak-Kudeabide opera en los tres territorios históricos: para organizaciones de 5 a 49 personas, la tramitación se gestiona ante la Diputación Foral correspondiente; para organizaciones de 50 o más personas, a través del SPRI y el Gobierno Vasco.
Incluye
Revisión de documentación de partida y diagnóstico de elegibilidad.
Preparación de la memoria de solicitud y formularios asociados.
Presentación ante el organismo correspondiente: Diputación Foral de Álava, Bizkaia o Gipuzkoa, o SPRI según el tamaño de la organización.
Subsanación de requerimientos administrativos si los hubiera.
Compilación de justificantes al cierre del proyecto.
no garantiza
La concesión de la ayuda: la decisión corresponde al organismo convocante.
El importe concedido ni los plazos de resolución.
Resultados condicionados a documentación que la organización no aporte o valide.
Los plazos, importes y condiciones de cada convocatoria se consultan en EUSKALIT y en la Diputación Foral o el SPRI correspondiente según territorio y tamaño.
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntar antes de empezar
¿En qué se diferencia Landu de la formación que ofrece EUSKALIT?
EUSKALIT forma en el modelo; Landu lo implanta. Son servicios complementarios. EUSKALIT enseña qué es el MGA y cómo funciona; Landu trabaja con la organización para que el modelo quede operativo, con gobernanza real y evidencias verificables.
¿Necesitamos haber hecho formación de EUSKALIT antes de contratar a Landu?
No es imprescindible, pero sí ayuda. Si el equipo directivo no conoce el MGA, lo valoramos en la reunión inicial y acordamos cómo abordarlo sin convertirlo en un requisito bloqueante.
¿Cuánto dura un proceso de implantación?
Depende del paquete y del punto de partida. Diseño: entre cuatro y ocho semanas. Implantación: entre seis y doce meses según alcance. Consolidación: ciclos de 30, 60 o 90 días. Lo concretamos tras el diagnóstico inicial.
¿Podemos contratar solo la tramitación sin la consultoría?
Sí. Son servicios independientes. La tramitación solo aplica para organizaciones de entre 5 y 49 personas y cuando haya convocatoria activa de Innobideak-Kudeabide.
¿Qué pasa si la convocatoria de Proyectos 2B ya ha cerrado?
La consultoría de implantación no depende de la convocatoria: puede iniciarse en cualquier momento. La tramitación administrativa solo tiene sentido con convocatoria abierta; lo aclaramos en la reunión inicial.
¿Cómo se sabe si el proyecto está avanzando?
Con evidencias verificables: indicadores de adopción, entregables documentados en cada fase e informes de validación periódicos con estado, brechas y próximas decisiones. No trabajamos con sensaciones ni con valoraciones subjetivas del equipo.
¿Cuánto cuesta?
Los honorarios dependen del paquete y del alcance acordado. Se detallan en la propuesta, tras la reunión inicial. No publicamos tarifas cerradas porque el alcance varía según el punto de partida de cada organización.
Contacto
Reunión inicial
15 o 20 minutos. Sin preparación previa ni compromiso.
En esa conversación revisamos el punto de partida de su organización, aclaramos encaje, tamaño y alcance mínimo viable y proponemos, si corresponde, cuál de los tres paquetes se ajusta mejor a su situación.
Si al final no hay encaje, se lo decimos con la misma claridad.
Dónde estamos
Rodriguez Arias 17 2º
48011 Bilbao
info@landu.eus