MGA · EUSKALIT · Euskal Autonomia Erkidegoa
EUSKALITen MGA ezartzeko aholkularitza Euskal Autonomia Erkidegoan
Kudeaketa Aurreratuaren Eredua ezartzen dugu metodo propioarekin, irismen definituarekin eta lehen ziklotik egiaztagarriak diren ebidentziekin.
15 edo 20 minutu, zure abiapuntua ulertzeko eta egokitzapena proposatzeko. Konpromisorik gabe.
Norentzat da?
Asmoa izatetik benetako ezarpenera igaro behar duten Euskal Autonomia Erkidegoko erakundeak
EUSKALITen MGArekin dagoeneko lanean ari diren —edo hasten ari diren— eta aurrerapena eutsiko duen kudeaketa-sistema nahi duten erakundeentzat, ez proiektu solte bat. Ohiko solaskidea zuzendaritza nagusia edo kudeaketa-arduraduna izaten da; baldintza da erabaki-ahalmena duen sponsor bat egotea eta egunerokoa koordinatuko duen norbait.
5etik 49 pertsonara
Ezarpen-aholkularitza eta, zerbitzu independente gisa, Innobideak-Kudeabide programaren izapidetze administratiboa dagokion foru-aldundiaren aurrean.
50 pertsona edo gehiago
Ezarpen-aholkularitza. Izapidetze administratiboa, hala badagokio, SPRIren eta Eusko Jaurlaritzaren bidez kudeatzen da, ez foru-aldundien bidez.
Ez da eredua edo haren elementuak ikasteko prestakuntza bilatzen duten erakundeentzat, ezta aholkulariak barne-taldea ordezkatzea espero dutenentzat ere. Landuk metodoa, irizpidea eta laguntza ematen ditu; aurrerapena barne-erabakien eta parte-hartzearen araberakoa da.
Hasi aurretik, egokitzapena, pertsona kopurua eta gutxieneko irismen bideragarria argitzen ditugu.
Zer eskaintzen dugun
Bi zerbitzu-lerro, elkarrengandik independenteak
Ezarpen-aholkularitza
Irismen definitua, errutinen eta tresnen hedapena, adierazleekin jarraipena eta barne-taldeari transferentzia operatiboa. Fase bakoitzean egiaztagarriak diren entregagarriak.
Euskal Autonomia Erkidegoko edozein erakunde
Administrazio-prozesua
5–49 pertsona soilik
Innobideak-Kudeabide programarako dokumentazioa prestatzea eta aurkeztea dagokion erakundearen aurrean: Arabako, Bizkaiko edo Gipuzkoako Foru Aldundia, edo SPRI, erakundearen tamainaren arabera. Aholkularitzatik independentea den zerbitzua
Ez dago onarpen-bermerik
Bi zerbitzuak batera edo bereiz kontrata daitezke. Zein behar duzun ziur ez bazaude, hasierako bileran argituko dugu.
Zer behar dugu?
Funtziona dezan behar diren barne-minimoak
Ezarpenak funtziona dezan taldea gainkargatu gabe, hasi aurretik adosten dugu erakundeak eutsi ahal izan behar duen gutxienekoa.
Erabaki-ahalmena duen sponsor bat
Lehentasunak onartu, baliabideak desblokeatu eta behar denean irismenari buruzko erabakiak har ditzakeen zuzendaritzako norbait. Rol hori gabe, ezarpena moteldu edo blokeatu egiten da.
Arduradun operatibo bat
Egunerokoa koordinatuko duen barneko norbait: Landurekiko harremanetarako puntua, konpromisoen jarraipena eta barne-komunikazioa. Ez da dedikazio esklusiboa behar, baina bai benetako denbora.
Oinarrizko dokumentaziorako sarbidea
Prozesuei, adierazleei, egiturari eta emaitzei buruz dagoen guztia, eskuragarri dagoen mailan. Ez da beharrezkoa ordenatuta egotea; Landuk berrikusi eta abiapuntuan txertatzen du.
Taldearen denbora-konpromisoa
Aldizkako berrikuspenek benetako parte-hartzea eskatzen dute. Ez da denbora asko, baina denbora zehatza da, adostutako datetan eta dagokien pertsonekin.
Gutxieneko hauetako bat bete dezakezuen ziur ez bazaudete, elkarrekin baloratuko dugu hasierako bileran.
paketeak
Hiru fase, metodo bera
01
Diseinua
Abiapuntuaren diagnostikoa. Irismena, arduradunak eta hasierako adierazleak definitzen ditugu. Balidaziorako lehen entregagarriak.
Asmoa baduten baina fokua eta gobernantza argi ez dituzten erakundeentzat.
sortzen du
Irismen-mapa · Plana v1.0 · Arduradunak esleituta
02
Ezarpena
Errutinak, tresnak eta gobernantza martxan jartzea. Adierazleen bidezko jarraipena eta barne-taldeari transferentzia operatiboa.
Plan bat duten baina koherentziaz exekutatzea kostatzen zaien erakundeentzat
sortzen du
Gobernantza aktiboa · Jarraipen-sistema · Adierazle operatiboak
03
Kontsolidazioa
30/60/90 zikloak ezarritakoa egonkortzeko, ebidentziak berrikusteko eta tresnak sinplifikatzeko. Itxiera ikasitako ikasgaiekin.
Pertsona jakinen mende egon gabe aurrera egin nahi duten erakundeentzat
sortzen du
Gobernantza egonkortua · Balidazio-txostena · Erabaki-mapa
Zein behar duzuen ez badakizue, hasierako bileran zehaztuko dugu.
Irismena
Zer sartzen den eta zer ez.
Barne hartzen du
Lan-saioak zuzendaritza- eta operazio-taldearekin fase bakoitzean.
Dokumentatutako eta egiaztagarriak diren entregagarriak: irismen-mapa, plana, errutinak, adierazleak eta txostenak.
Aldizkako berrikuspenak, adopzio-adierazleen araberako benetako jarraipenarekin.
Barne-taldeari transferentzia operatiboa: eredua aholkulariaren mende egon gabe funtzionatzen du.
Irismenaren kudeaketa esplizitua: aldaketak adosten dira, ez pilatu.
Erakundearen abiapuntura egokitutako tresnak eta txantiloiak.
Ez du barne hartzen
MGAri edo haren elementuei buruzko prestakuntza: hori EUSKALITi dagokio.
Barne-taldea ordezkatzea eredua operatzean.
EUSKALITen zigiluak, aitortzak edo puntuazioak lortzeko bermea.
Innobideak-Kudeabideren izapidetzea: baldintza propioak dituen zerbitzu independentea da.
Estrategia edo antolaketa-egitura berriz diseinatzea.
Aldaketa-kudeaketa programa paralelo gisa: aldaketa ezarpenaren bidez gertatzen da, ez aparte.
Nola lan egiten dugun
Proiektuz proiektu aldatzen ez diren hiru printzipio
Baliabideak ematea, ez emaitzak
Landuk metodoa, laguntza, tresnak eta irizpidea ematen ditu. Aurrerapena barne-erabakien eta parte-hartzearen araberakoa da; hori hasi aurretik adosten da, ez proiektuaren erdian deskubritzen. Ez dugu kontrolatzen ez duguna agintzen.
Erabakitakoa dokumentatuta geratzen da
Irizpideak, arduradunak, adierazleak, egiaztagarriak diren ebidentziak. Ez dugu sentsazioekin lan egiten, ezta ezer esaten ez duten egoera-txostenekin ere. Zerbaitek aurrera egiten ez badu, izendatu eta zer egin erabakitzen dugu; ez dugu hurrengo bilerara uzten.
Irismen esplizitua hasieratik
Hasi aurretik, zer sartzen den eta zer ez definitzen dugu. Irismen-aldaketak adostu, dokumentatu eta haien eragina ebaluatzen da. Ez dira kontrolik gabe pilatzen.
Lan guztia konfidentzialtasun-akordio baten pean egiten da. Erreferentziak eskuragarri, eskatuz gero.
Nor gara
Bi ibilbide desberdin, erakundeak ikusteko modu bera
Landu bi pertsonaren lana da, ibilbide oso desberdinekin eta helmuga partekatu batekin: erakundeek hobeto funtzionatzea, eusten dieten pertsonek argitasun eta irizpide handiagoa dutelako.
AZ
Angel María Zamanillo
Bi hamarkada baino gehiago eman zituen ingeniaritza-proiektuak zuzentzen. Gehien axola ziona ez zen alderdi teknikoa, inguruan gertatzen zena baizik: batzuetan elkarren aurkako helburuak zituzten taldeak helburu komun baten inguruan koordinatzea. Esperientzia horrek gidatzen du duela hamarkada bat baino gehiagotik zuzendaritza-taldeekin eta Giza Baliabideetako profesionalekin egiten duen lana.
JC
Joaquín Candeias
Duela hamabost urtetik, bere esperientzia erakundeen laguntzara bideratzen du. Lehenago, hiru hamarkada baino gehiagoz antzerki eta operako zuzendaria izan zen, Arte Eszenikoen Max Saria barne hartzen duen ibilbidearekin. Etapa horrek ulermen zehatza eman zion pertsonek benetako arriskua eta ziurgabetasuna aurrez aurre dituztenean zer agertzen denaz.
Honekin lan egin dute
Naturgy · Bikar · Bosch · Airbus · Triodos Bank · Nationale-Nederlanden · Metro de Madrid
Administrazio-prozesua
Innobideak-Kudeabide · Euskal Autonomia Erkidegoa
5–49 pertsona · Foru Aldundiak / 50+ · SPRI
Aholkularitzatik independentea den zerbitzua. Innobideak-Kudeabide programa hiru lurralde historikoetan dago indarrean: 5 eta 49 pertsona arteko erakundeentzat, izapidetzea dagokion foru-aldundiaren aurrean kudeatzen da; 50 pertsona edo gehiagoko erakundeentzat, SPRIren eta Eusko Jaurlaritzaren bidez.
Barne hartzen du
Abiapuntuko dokumentazioa berrikustea eta hautagarritasun-diagnostikoa.
Eskaera-memoria eta lotutako inprimakiak prestatzea.
Dagokion erakundearen aurrean aurkeztea: Arabako, Bizkaiko edo Gipuzkoako Foru Aldundia, edo SPRI, erakundearen tamainaren arabera.
Administrazio-eskakizunen zuzenketa, halakorik balego.
Proiektua ixtean justifikagiriak biltzea.
ez du bermatzen
Laguntza ematea: erabakia deialdia egiten duen erakundeari dagokio.
Emandako zenbatekoa, ezta ebazpen-epeak ere.
Erakundeak aurkezten edo baliozkotzen ez duen dokumentazioaren mende dauden emaitzak.
Deialdi bakoitzaren epeak, zenbatekoak eta baldintzak EUSKALITen eta dagokion foru-aldundian edo SPRIn kontsultatzen dira, lurraldearen eta tamainaren arabera.
Ohiko galderak
Hasi aurretik egin ohi dituzten galderak
Zertan bereizten da Landu EUSKALITek eskaintzen duen prestakuntzatik?
EUSKALITek ereduan trebatzen du; Landuk ezartzen du. Zerbitzu osagarriak dira. EUSKALITek MGA zer den eta nola funtzionatzen duen irakasten du; Landuk erakundearekin lan egiten du eredua operatibo gera dadin, benetako gobernantzarekin eta egiaztagarriak diren ebidentziekin.
Landu kontratatu aurretik EUSKALITen prestakuntza egin behar al dugu?
Ez da ezinbestekoa, baina lagungarria da. Zuzendaritza-taldeak MGA ezagutzen ez badu, hasierako bileran baloratuko dugu eta nola heldu adostuko dugu, baldintza blokeatzaile bihurtu gabe.
Zenbat irauten du ezarpen-prozesu batek?
Paketearen eta abiapuntuaren araberakoa da. Diseinua: lau eta zortzi aste artean. Ezarpena: sei eta hamabi hilabete artean, irismenaren arabera. Kontsolidazioa: 30, 60 edo 90 eguneko zikloak. Hasierako diagnostikoaren ondoren zehazten dugu.
Aholkularitzarik gabe izapidetzea bakarrik kontrata dezakegu?
Bai. Zerbitzu independenteak dira. Izapidetzea 5 eta 49 pertsona arteko erakundeentzat bakarrik aplikatzen da, eta Innobideak-Kudeabideren deialdi aktiboa dagoenean.
Zer gertatzen da 2B Proiektuen deialdia dagoeneko itxi bada?
Ezarpen-aholkularitza ez dago deialdiaren mende: edozein unetan has daiteke. Izapidetze administratiboak zentzua du deialdia irekita dagoenean bakarrik; hasierako bileran argituko dugu.
Nola jakiten da proiektua aurrera doan?
Egiaztagarriak diren ebidentziekin: adopzio-adierazleak, fase bakoitzean dokumentatutako entregagarriak eta aldizkako balidazio-txostenak, egoerarekin, arrakalekin eta hurrengo erabakiekin. Ez dugu sentsazioekin lan egiten, ezta taldearen balorazio subjektiboekin ere.
Zenbat kostatzen da?
Ordainsariak paketearen eta adostutako irismenaren araberakoak dira. Proposamenean zehazten dira, hasierako bileraren ondoren. Ez ditugu tarifa itxiak argitaratzen, irismena erakunde bakoitzaren abiapuntuaren arabera aldatzen delako.
Kontaktua
Hasierako bilera
15 edo 20 minutu. Aurretiko prestaketarik eta konpromisorik gabe.
Elkarrizketa horretan, zure erakundearen abiapuntua berrikusten dugu, egokitzapena, tamaina eta gutxieneko irismen bideragarria argitzen ditugu, eta dagokionean, hiru paketeetatik zein egokitzen den hobekien proposatzen dugu.
Amaieran egokitzapenik ez badago, argitasun berarekin esango dizugu.
Non gauden
Rodriguez Arias 17 2º
48011 Bilbao
info@landu.eus