MGA · EUSKALIT · Euskal Herria
EUSKALITen MGA Euskal Herrian ezartzeko aholkularitza
Kudeaketa Aurreratuaren Eredua ezartzen dugu, metodo propioa, irismen zehatza eta lehen ziklotik egiazta daitezkeen ebidentziak dituena.
15 edo 20', bere abiapuntua ulertu eta ahokadura proposatzeko. Konpromisorik gabe.
Norentzat den
Intentziotik benetako ezarpenera igaro behar duten Euskal Herriko erakundeak
EUSKALITen MGArekin lanean ari diren erakundeentzat —edo hasiberriak direnentzat—, eta aurrerapenari eutsiko dion kudeaketa-sistema bat nahi dutenentzat, ez proiektu solte bat. Ohiko solaskidea zuzendaritza nagusia edo kudeaketa-arduraduna da; baldintza da erabakiak hartzeko gaitasuna duen babeslea eta egunerokotasuna koordinatuko duen norbait egotea.
5 eta 49 pertsona artean
Inplantazio-aholkularitza eta, zerbitzu independente gisa, Innobideak-Kudeabide programaren administrazio-izapidetzea dagokion Foru Aldundian.
50 pertsona edo gehiago
Ezartzeko aholkularitza. Administrazio-izapideak, hala badagokio, SPRIren eta Eusko Jaurlaritzaren bidez kudeatzen dira, ez foru-aldundien bidez.
Ez da ereduaren inguruko formakuntza bilatzen duten erakundeentzat, ezta aholkulariak barne taldea ordezkatzea espero dutenentzat ere. Landu metodoak, irizpideak eta laguntza ematen ditu; aurrera egitea erabakien eta barne partaidetzaren araberakoa da.
Hasi aurretik, ahokatzea, pertsona kopurua eta gutxieneko irismen bideragarria argituko ditugu.
Hasierako bilera baino lehen
Nondik hasi? 15 minutuko autodiagnostikoa
Hasierako bilera baino lehen, EUSKALITen MGAren doako autodiagnostikoak bost ekintza-elementuetan kokatzen zaituzte: hasierako maila, zer funtzionatzen duen dagoeneko eta zer arlo lehenetsi. 18 galdera, erregistrorik gabe. Emaitza emailez ere jaso daiteke, zuzendaritza taldearekin partekatzeko prest.
Zer eskaintzen dugun
Bi zerbitzu-linea, elkarrengandik independenteak
Ezartzeko aholkularitza
Irismen zehatza, errutinen eta tresnen hedapena, adierazleen jarraipena eta barne-taldearentzako transferentzia operatiboa. Fase bakoitzean egiaztatzeko entregatzekoak.
Euskal Herriko edozein erakunde
Administrazio-izapidetza
Soilik 5–49 pertsona
Innobideak-Kudeabide programarako dokumentazioa prestatzea eta aurkeztea dagokion erakundeari: Arabako, Bizkaiko edo Gipuzkoako Foru Aldundiari edo SPRIri, erakundearen tamainaren arabera. Aholkularitzaren zerbitzu independentea
Emateko bermerik gabe
Bi zerbitzuak batera edo bereiz kontrata daitezke. Ziur ez badago zein behar duen, hasierako bileran argituko dugu.
Zer behar dugu
Barneko gutxienekoak, funtziona dezan
Ezarpenak funtziona dezan, ekipoa gainkargatu gabe, hasi baino lehen, erakundeak eutsi behar dion gutxieneko bat adostu genuen.
Erabakitzeko gaitasuna duen babeslea
Lehentasunak onartu, baliabideak desblokeatu eta, beharrezkoa denean, irismenari buruzko erabakiak har ditzakeen zuzendaritzako norbait. Rol hori gabe, ezarpena mantsotu edo blokeatu egiten da.
Arduradun operatibo bat
Egunerokotasuna koordinatzen duen barneko norbait: Landu enpresarekin harremanetan jartzeko gunea, konpromisoen jarraipena eta barne komunikazioa. Ez da dedikazio esklusiborik behar, baina bai denbora erreala.
Oinarrizko dokumentaziorako sarbidea
Prozesuei, adierazleei, egiturari eta emaitzei buruz dagoen guztia, eskura dagoen mailan. Ez da beharrezkoa ordenatuta egotea; Landu berrikusi eta abiapuntura ekartzen du.
Taldearen denbora konprometitua
Aldizkako berrikuspenek benetako parte-hartzea eskatzen dute. Ez da denbora asko, baina denbora zehatza da, adostutako datetan eta dagokion pertsonekin.
Gutxieneko horietakoren bat bete dezaketen ziur ez badaude, hasierako bileran elkarrekin baloratuko dugu.
Paketeak
Hiru fase, metodo bera
01
Diseinua
Abiapuntuaren diagnostikoa. Norainokoa, arduradunak eta abiapuntuko adierazleak zehazten ditugu. Baliozkotzeko lehen entregagaiak.
Asmoa duten baina foku eta gobernantza argirik ez duten erakundeentzat.
Ekoizlea
Irismen-mapa · v1.0 plana · Esleitutako arduradunak
02
Ezarpena
Errutinak, tresnak eta gobernantza martxan jartzea. Adierazleen bidezko jarraipena eta barne-taldeari transferentzia operatiboa egitea.
Sendotasunez gauzatzea kostatzen den plana duten erakundeentzat
Ekoizlea
Gobernantza aktiboa · Jarraipen-sistema · Adierazle operatiboak
03
Sendotzea
30/60/90 zikloak, ezarritakoa egonkortzeko, ebidentziak berrikusteko eta tresnak sinplifikatzeko. Itxialdia ikasitako ikasgaiekin.
Pertsona konkretuetatik aparte aurrera egitea nahi duten erakundeentzat
Ekoizlea
Gobernantza egonkortua · Baliozkotze-txostena · Erabakien mapa
Ez badakite zein behar duten, hasierako bileran zehaztu genuen.
Irismena
Zer sartzen den eta zer ez
Hauek barne:
Lan-saioak zuzendaritza-taldearekin eta talde eragilearekin, fase bakoitzean.
Entregagai dokumentatuak eta egiaztagarriak: irismen-mapa, plana, errutinak, adierazleak eta txostenak.
Aldian behingo azterketak, adopzio-adierazleen araberako jarraipen errealarekin.
Barne-taldearentzako transferentzia operatiboa: ereduak aholkulariaren mende egon gabe funtzionatzen du.
Irismenaren kudeaketa esplizitua: aldaketak adosten dira, ez dira metatzen.
Erakundearen abiapuntura egokitutako tresnak eta txantiloiak.
Ez da sartzen
MGA edo bere elementuei buruzko prestakuntza: hori EUSKALITi dagokio.
Barruko ekipoa aldatzea ereduaren eragiketan.
EUSKALITen zigiluak, aintzatespenak edo puntuazioak lortzeko bermea.
Innobideak-Kudeabide izapideak: zerbitzu independentea da, eta baldintza propioak ditu.
Antolamendu-estrategia edo -egitura berriz diseinatzea.
Aldaketa programa paralelo gisa kudeatzea: aldaketa ezarpenaren bidez gertatzen da, ez bazterrean.
Nola egiten dugu lan
Proiektuka aldatzen ez diren hiru printzipio
Bitartekoak ematea, ez emaitzak
Landu metodoak, akonpainamenduak, erremintak eta irizpideak ematen ditu. Aurrera egitea erabakien eta barne-partaidetzaren araberakoa da; hori hasi aurretik adosten da, ez da proiektuaren erdian aurkitzen. Ez dugu agintzen kontrolatzen ez duguna.
Erabakitakoa dokumentatuta geratu da
Irizpideak, arduradunak, adierazleak, ebidentzia egiaztagarriak. Ez dugu lan egiten ezer esaten ez duten sentsazioekin ezta estatu txostenekin ere. Zerbaitek aurrera egiten ez badu, izendatu eta zer egin erabakitzen dugu; ez dugu hurrengo bilerarako uzten.
Irismen esplizitua hasieratik
Hasi aurretik, zer sartzen den eta zer ez zehazten dugu. Irismen-aldaketak adostu, dokumentatu eta haien eragina ebaluatzen da. Ez dira kontrolik gabe pilatzen.
Lan guztia konfidentzialtasun akordiopean egiten da. Eskaeraz eskuragarri dauden erreferentziak.
Aurkezpena
Landu metodoa zazpi minututan
Nortzuk garen
Bi ibilbide ezberdin, erakundeei begiratzeko modu bera
Landu bi pertsonen lana da, ibilbide oso desberdinak eta helmuga partekatu bat dituena: erakundeak hobeto funtzionatzea, eusten dieten pertsonek argitasun eta irizpide gehiago dituztelako.
AZ
Angel Maria Zamanillo
Bi hamarkada baino gehiago eman zituen ingeniaritza proiektuak zuzentzen. Gehien axola zitzaiona ez zen alde teknikoa, baizik eta inguruan gertatzen zena: taldeak koordinatzea, batzuetan helburu komun bati aurre egiten zioten helburuekin. Hamarkada bat baino gehiago darama esperientzia horrek Giza Baliabideetako zuzendaritza talde eta profesionalekin lanean.
KJ
Joaquín Candeias
Duela hamabost urtetik hona, erakundeei laguntzera bideratzen du bere esperientzia. Aurretik, hiru hamarkada baino gehiago eman ditu antzerki eta opera zuzendari gisa, eta Arte Eszenikoen Max Saria ere jaso du ibilbide horretan. Etapa horrek zehazki ulertu zion zer agertzen den pertsonek arrisku errealari eta ziurgabetasunari aurre egiten diotenean.
-ekin lan egin dute
Naturgy · Bikar · Bosch · Airbus · Triodos Bank · Nationale-Nederlanden · Madrilgo Metroa
Administrazio-izapidetza
Innobideak-Kudeabide · Euskadi
5–49 pertsonak · Foru Aldundiak / 50+ · SPRI
Aholkularitzaren zerbitzu independentea. Innobideak-Kudeabide programak hiru lurralde historikoetan lan egiten du: 5-49 pertsona arteko erakundeentzat, tramitazioa dagokion Foru Aldundiaren aurrean kudeatzen da; 50 pertsona edo gehiagoko erakundeentzat, SPRIren eta Eusko Jaurlaritzaren bitartez.
Hauek barne:
Abiapuntuko dokumentazioa berrikustea eta hautagarritasunaren diagnostikoa egitea.
Eskaera-memoria eta hari lotutako formularioak prestatzea.
Dagokion erakundean aurkeztea: Arabako, Bizkaiko edo Gipuzkoako Foru Aldundian, edo SPRIn, erakundearen tamainaren arabera.
Errekerimendu administratiboak zuzentzea, halakorik badago.
Proiektua ixtean frogagiriak biltzea.
ez du bermatzen
Laguntza ematea: deialdia egiten duen erakundeari dagokio erabakia hartzea.
Emandako zenbatekoa eta ebazteko epeak.
Erakundeak ematen edo baliozkotzen ez duen dokumentazioaren mende daude emaitzak.
Deialdi bakoitzaren epeak, zenbatekoak eta baldintzak EUSKALITen eta Foru Aldundian edo dagokion SPRIn kontsultatzen dira, lurraldearen eta tamainaren arabera.
Ohiko galderak
Hasi aurretik galdetu ohi dutena
Zertan bereizten da Landu EUSKALITek eskaintzen duen prestakuntzatik?
EUSKALITek ereduan trebatzen du; Landu ezartzen du. Zerbitzu osagarriak dira. EUSKALITek MGA zer den eta nola funtzionatzen duen erakusten du; Landuk erakundearekin lan egiten du eredua eraginkor gera dadin, benetako gobernantzarekin eta ebidentzia egiaztagarriekin.
Landu kontratatu aurretik EUSKALITeko prestakuntza egin behar dugu?
Ez da ezinbestekoa, baina laguntza bai. Zuzendaritza taldeak MGA ezagutzen ez badu, hasierako bileran baloratu genuen eta horri nola heldu adostu genuen, baldintza blokeatzaile bihurtu gabe.
Zenbat irauten du ezarpen-prozesu batek?
Paketearen eta abiapuntuaren araberakoa da. Diseinua: lau eta zortzi aste artean. Ezarpena: sei eta hamabi hilabete artean, irismenaren arabera. Sendotzea: 30, 60 edo 90 eguneko zikloak. Hasierako diagnostikoaren ondoren zehaztu genuen.
Tramitazioa bakarrik kontrata dezakegu aholkularitzarik gabe?
Bai. Zerbitzu independenteak dira. Izapideak 5 eta 49 pertsona arteko erakundeei soilik aplikatuko zaizkie, eta Innobideak-Kudeabide programaren deialdi aktiboa dagoenean.
Zer gertatzen da 2B Proiektuen deialdia itxi bada?
Ezartze-aholkularitza ez dago deialdiaren mende: edozein unetan has daiteke. Tramitazio administratiboak deialdi irekiarekin bakarrik du zentzua; hasierako bileran argitu genuen.
Nola jakiten da proiektua aurrera egiten ari den?
Ebidentzia egiaztagarriekin: adopzio-adierazleak, fase bakoitzean dokumentatutako entregagaiak eta aldizkako baliozkotze-txostenak (egoera, arrakalak eta hurrengo erabakiak). Ez dugu sentsazioekin lan egiten, ezta taldearen balorazio subjektiboekin ere.
Zenbat balio du?
Ordainsariak adostutako paketearen eta irismenaren araberakoak dira. Proposamenean zehazten dira, hasierako bileraren ostean. Ez ditugu tarifa itxiak argitaratzen, irismena erakunde bakoitzaren abiapuntuaren arabera aldatzen delako.
Kontaktua
Hasierako bilera
15 edo 20 minutukoa. Aurretiko prestakuntzarik eta konpromisorik gabe.
Elkarrizketa horretan, zure erakundearen abiapuntua aztertzen dugu, kokapena, tamaina eta gutxieneko irismen bideragarria argitzen ditugu, eta, hala badagokio, hiru paketeetatik zure egoerara hobekien egokitzen dena proposatzen dugu.
Azkenean parpailarik ez badago, argi eta garbi esango diogu.
Non gauden
Rodriguez Arias 17 2
48011 Bilbo
info@landu.eus